新規事業開発
毛利元就に学ぶ！②巨大な競合の狭間での「世渡り力」と「組織切断力」
生存を賭けた「世渡り」と「組織の刷新」 戦国大名シリーズ第4弾（毛利元就シリーズ第2回）のテーマは、巨大競合に囲まれた弱小勢力の「生存戦略」です。 安芸国の小勢力であった毛利家は、北の尼子氏と南の大内氏という二つの巨象に […]
北条早雲に学ぶ！ 新規事業を成功させるための「現場力」と「人材登用術」
「気が付いたら、大名になっていた」男の成功哲学 関東の雄・北条家の祖、 北条早雲（伊勢新九郎盛時） について取り上げてみたいと思います。 早雲の物語は、物流・作業請負業の経営者、特に新規事業を立ち上げるフェーズにある方々 […]
戦国大名に学ぶ！ 新規事業・新サービスのあり方
なぜ今、戦国大名の経営戦略に学ぶべきか？ 新規事業や新サービスの重要性については、これまでのブログでもたびたびお伝えしてきました。 市場の変化が激しい今、既存事業だけに依存する経営はどうしてもリスクが高い。だからこそ、新 […]
新規事業が成功しない最大の理由――それは「敵が社内にいる」からです。
なぜ、せっかくの新規事業が報われないのか？ 新規事業に取り組んでいるのに、一向に結果が出ない。それどころか、最初は意気込んでいたメンバーの士気が、月を追うごとに下がっていく。 こんな状況に、心当たりはないでしょうか？ こ […]
小さな組織が確実に新規事業を成功させる、４つのステップ
「新規事業」は特別な人のものではない 「新規事業」と聞くと、何だか特別な響きがあるかもしれません。 社会の変化をいち早く察知して、これから生まれるであろうニーズを先取りする――。あるいは、今話題のテクノロジーを使って、こ […]
新規事業・新サービスを推進する秘訣は、「異端者」を歓迎すること
どの組織にもある「変えない力」 会社というのは、放っておくと「変わらない」方向に向かうものです。人間の体が重力に従って下に引っ張られるように、組織もまた「これまで通り」の方に引っ張られる力を持っています。 これを「組織の […]
両利きの経営は中小企業にも本当に有効か？～新規事業を生み出す“もう一つの答え”～
「両利きの経営」をご存じですか？ こんにちは。この記事を読んでくださっているあなたは、おそらく中小企業の経営者や役員の方ではないでしょうか。 日々、現場をまわしながら、「このままでいいのか？」と将来の成長に不安を感じてい […]
新規事業を失敗させないために──「ニーズの見極め」で押さえておきたい5つのポイント
「失敗したくて失敗する人」なんて、いないんですけどね あなたも、こんなことを感じたことはありませんか？ 「このサービス、いいと思ったのに…なぜ売れないんだろう？」「事前にニーズを聞いていたのに、いざ提案したら反応が悪い… […]
倉庫業・運送業・作業請負業が多重的下請け構造から脱する唯一の方法～独自サービスを作るのが大切な理由～
「縁の下の力持ち」だからこそのジレンマ 倉庫業・運送業・作業請負業といった業種は、多くの場合、「縁の下の力持ち」として最終消費者からは目に触れにくい下請け的な立場で仕事をしていることが多いですよね。このような仕事は、なく […]
中小企業が現実的に挑む新サービスのつくり方 ～現場を変えずに生まれる新サービス～
「うちには新規事業なんて無理」……そう思っていませんか？ こんにちは。この記事は、倉庫業・運送業・作業請負業といった現場主導型の業種において、日々の仕事に真剣に取り組みつつも「このままで将来は大丈夫だろうか」と感じている […]