【日日是好日】～「新しくわかった」という成果を認める”肯定力”の魔法～

2026-04-05 2026-04-05

winston

長年の現場で突き当たった「負の連鎖」という壁

新規事業の検討・立ち上げ・営業。
その最前線で20年という月日を過ごしてきた中で、私は数々の失敗をしてきました。

それらの中には、自分自身の気持ちのコントロールができなかった苦い思い出もあります。

新しい挑戦には、常に予期せぬトラブルがつきまといます。
そのたびに私の心に去来したのは、こういった感情でした。

「もっと早い時期に分かっていれば」
「どうして会社はもっと支援してくれないのか」

こういったやり場のない負の感情。
当時の私は、自分ではコントロールできないマイナス要因ばかりに焦点を当て、嘆いていたのです。

しかし、この負の感情こそが最大の罠でした。
リーダーである私が抱く負の感情は、目に見えないウィルスのようにメンバーへと感染し、組織全体が沈んだ重苦しい雰囲気に飲み込まれていきました。

そうなると、当然、結果も出るはずがありません。

禅の言葉に「日日是好日（にちにちこれこうじつ）」があります。

これは、単に「楽天的になれ」というものではありません。
今の自分が置かれた状態、目の前の現実を、まずは「良きこと」として丸ごと肯定する。

そういった決意を指します。

特に新規事業において、私たちは「計画通りの数字が出ること」だけを成果と考えがちです。
しかし、本当の成果とは何でしょうか。

たとえ期待した結果が出なかったとしても、そこには「このやり方・作戦では結果が出なかった」という貴重な事実が「新しくわかった」という確かな成果があります。
同じ過ちを繰り返すリスクを排除できたことは、組織にとって極めて大きな前進です。

ものごとは多面的です。
一つの方向から見れば「失敗」と見えたとしても、別の角度から見ると「成果」です。

実は同じ状態であるのに、見る角度によって評価が大きく変わります。
苦しい局面で、メンバー全員が結束していくためには、どちらの角度から見るのがよいか。
それはもう語るまでもないでしょう。

ものごとを肯定的な角度から見ることで、どんな日も「最良の日」へと変わります。
これが"肯定力”の魔法です。

もし、あなたが今、目指すべき状態との乖離で喘いでいるならば、こう考えてみてください。

「今日という日は、残りの人生において最も若い日である」と。

「もっと早く気づけばよかった」と後悔しても、過去は変えられません。
しかし、「これから先に気をつければいいだけの話だ」と今を肯定的に捉え直せば、その瞬間から未来への具体的なアクションが始まります。

「もっと早く」という過去への執着を捨て、この「最も若い日」に何ができるかに全神経を注ぐ。
この視点の切り替えこそが、停滞した空気を切り裂く光となります。

リーダーが目の前の状態を肯定し、前向きで明るく、おおらかな気持ちを放つこと。それは、どんな高度な戦略よりも組織に劇的な変化をもたらします。

「支援がない」「時期が悪い」と外部を呪っている間は、自分たちが今すぐコントロールできるはずのことから目を逸らしているに過ぎません。リーダーが「よし、一つ学習した。ここからだ」と笑うとき、組織の緊張は解け、メンバーの視野は再び「今できること」へと開かれます。

沈んでいた雰囲気が、未知の発見を楽しむ活気へと塗り替えられていくのを、私は身をもって実感しました。

いくら抽象的な経営理論を学んでも、足元の現実を否定していては、組織は一歩も前へ進めません。

どんなに不条理な状況であっても、「いま置かれたこの状態」を肯定すること。
不測の事態を「新しい発見」として歓迎すること。

そこからしか、真の改善も、真の成長も生まれません。

今日、あなたの目の前にある景色を、「最高の一日」として受け入れてみてください。
あなたのその肯定的な一歩が、組織を、そしてあなた自身の人生を、新しいステージへと押し上げていくはずです。