2025年11月
真田昌幸に学ぶ！ 小さな組織が巨大競合を打ち破る「舞台設計」と「知謀」の極意
ニッチで生き残る天才の「負けない戦略」 戦国大名シリーズ第6弾は、真田昌幸です。 昌幸は、武田信玄の元で頭角を現し、武田家滅亡後は、織田、徳川、上杉という日本を代表する巨大勢力に囲まれながらも、一度も領地を失うことなく真 […]
毛利元就に学ぶ！③「両川体制」にみる多角化戦略と不朽のリーダー育成術
勝利の先に待つ「持続可能な組織づくり」の課題 戦国大名シリーズ第5弾では、謀略と情報戦・組織の刷新によって中国地方の覇者となった元就が、その支配をいかに「持続可能」なものにしたかを考察します。 弱小勢力の「新規事業立ち上 […]
毛利元就に学ぶ！②巨大な競合の狭間での「世渡り力」と「組織切断力」
生存を賭けた「世渡り」と「組織の刷新」 戦国大名シリーズ第4弾（毛利元就シリーズ第2回）のテーマは、巨大競合に囲まれた弱小勢力の「生存戦略」です。 安芸国の小勢力であった毛利家は、北の尼子氏と南の大内氏という二つの巨象に […]
毛利元就に学ぶ！①少数精鋭で勝つための「謀略」と「情報戦」の極意
なぜ元就の戦略は、中小企業の範となるのか 戦国大名シリーズ第3弾は、中国地方の覇者、毛利元就です。 元就は、安芸国（広島県）の小規模な国人領主の次男としてスタートしました。彼の周りには、尼子（山陰）と大内（山陽）という二 […]
北条早雲に学ぶ！ 新規事業を成功させるための「現場力」と「人材登用術」
「気が付いたら、大名になっていた」男の成功哲学 関東の雄・北条家の祖、 北条早雲（伊勢新九郎盛時） について取り上げてみたいと思います。 早雲の物語は、物流・作業請負業の経営者、特に新規事業を立ち上げるフェーズにある方々 […]
戦国大名に学ぶ！ 新規事業・新サービスのあり方
なぜ今、戦国大名の経営戦略に学ぶべきか？ 新規事業や新サービスの重要性については、これまでのブログでもたびたびお伝えしてきました。 市場の変化が激しい今、既存事業だけに依存する経営はどうしてもリスクが高い。だからこそ、新 […]
新規事業が成功しない最大の理由――それは「敵が社内にいる」からです。
なぜ、せっかくの新規事業が報われないのか？ 新規事業に取り組んでいるのに、一向に結果が出ない。それどころか、最初は意気込んでいたメンバーの士気が、月を追うごとに下がっていく。 こんな状況に、心当たりはないでしょうか？ こ […]