経営哲学
真田信幸に学ぶ！新規事業の挑戦を支える「家存続」の経営判断とリスクヘッジ
「攻め」の陰に隠された「守り」のプロフェッショナル 戦国大名シリーズ。今回は、真田昌幸の長男であり、家督を継いだ真田信幸（信之）です。 弟の信繁（幸村）が「日ノ本一の兵（つわもの）」として華々しいブランドを築き、父・昌幸 […]
真田昌幸に学ぶ！ 小さな組織が巨大競合を打ち破る「舞台設計」と「知謀」の極意
ニッチで生き残る天才の「負けない戦略」 戦国大名シリーズ第6弾は、真田昌幸です。 昌幸は、武田信玄の元で頭角を現し、武田家滅亡後は、織田、徳川、上杉という日本を代表する巨大勢力に囲まれながらも、一度も領地を失うことなく真 […]
毛利元就に学ぶ！③「両川体制」にみる多角化戦略と不朽のリーダー育成術
勝利の先に待つ「持続可能な組織づくり」の課題 戦国大名シリーズ第5弾では、謀略と情報戦・組織の刷新によって中国地方の覇者となった元就が、その支配をいかに「持続可能」なものにしたかを考察します。 弱小勢力の「新規事業立ち上 […]
毛利元就に学ぶ！②巨大な競合の狭間での「世渡り力」と「組織切断力」
生存を賭けた「世渡り」と「組織の刷新」 戦国大名シリーズ第4弾（毛利元就シリーズ第2回）のテーマは、巨大競合に囲まれた弱小勢力の「生存戦略」です。 安芸国の小勢力であった毛利家は、北の尼子氏と南の大内氏という二つの巨象に […]
毛利元就に学ぶ！①少数精鋭で勝つための「謀略」と「情報戦」の極意
なぜ元就の戦略は、中小企業の範となるのか 戦国大名シリーズ第3弾は、中国地方の覇者、毛利元就です。 元就は、安芸国（広島県）の小規模な国人領主の次男としてスタートしました。彼の周りには、尼子（山陰）と大内（山陽）という二 […]
北条早雲に学ぶ！ 新規事業を成功させるための「現場力」と「人材登用術」
「気が付いたら、大名になっていた」男の成功哲学 関東の雄・北条家の祖、 北条早雲（伊勢新九郎盛時） について取り上げてみたいと思います。 早雲の物語は、物流・作業請負業の経営者、特に新規事業を立ち上げるフェーズにある方々 […]
新規事業・新サービスを推進する秘訣は、「異端者」を歓迎すること
どの組織にもある「変えない力」 会社というのは、放っておくと「変わらない」方向に向かうものです。人間の体が重力に従って下に引っ張られるように、組織もまた「これまで通り」の方に引っ張られる力を持っています。 これを「組織の […]
未来を変えるのは“今・ここ・自分”の積み重ねだけ 〜中小企業経営者に贈る、一瞬に懸ける力〜
先を読みすぎると、足元をすくわれる ビジネスの現場では「先を見通す力が必要だ」「先手を打て」といった言葉をよく耳にします。 もちろん、将来を見据えて準備することは重要です。しかし、私はあえてこうお伝えしたいのです。 「先 […]
私が倉庫業・作業請負業向けのコンサルティングを行う理由
はじめに こんにちは。今回のブログでは、いつもとは趣向を変えて、私がなぜ「倉庫業」「運送業」「作業請負業」を支援したいと考えるようになったのか、その理由をお話ししたいと思います。 もしかするとあなたも、今の事業に閉塞感を […]
中小企業の経営戦略にそのまま活用できる「シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント」
中小企業経営者・役員のあなたへ ～この記事で試みたいこと～ あなたの会社では、こんな悩みを抱えていませんか？ こういう悩みを抱えている場合、ナヴァル・ラヴィカントの考え方があなたにとっての参考になるかもしれません。 ナヴ […]